Gérer son entreprise
Peut-on faire une facture à 0 € ?
La question des factures à 0 € soulève souvent des interrogations chez les professionnels. Bien que peu courantes, ces factures peuvent s’avérer nécessaires dans certaines situations spécifiques. Comprendre leur cadre légal, leurs cas d’utilisation légitimes et les exigences formelles associées…
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Comment définir la forme juridique idéale pour une start-up ?
Le choix de la forme juridique est une étape cruciale dans la création d’une start-up. Cette décision initiale façonne non seulement la structure organisationnelle de l’entreprise, mais influence également sa fiscalité, sa capacité à lever des fonds et ses perspectives…
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Les premiers recrutements d’une start-up : qui embaucher en priorité ?
Le lancement d’une start-up est une aventure passionnante, mais aussi un défi de taille en termes de ressources humaines. Les premiers recrutements sont cruciaux et peuvent faire la différence entre le succès et l’échec. Quels sont les profils clés à…
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Comment créer une équipe performante pour une start-up
La création d’une équipe performante est un élément crucial pour le succès d’une start-up innovante. Dans un environnement en constante évolution, où la concurrence est féroce et les défis nombreux, disposer d’une équipe talentueuse, motivée et bien structurée peut faire…
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Accord d’entreprise moins de 11 salariés : comment ça marche ?
Les très petites entreprises (TPE) de moins de 11 salariés ont désormais la possibilité de conclure des accords d’entreprise adaptés à leur réalité économique et sociale. Cette évolution majeure du droit du travail vise à donner plus de flexibilité aux…
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Obligation rapport de gestion SAS : règles à respecter
Le rapport de gestion est un document essentiel pour les Sociétés par Actions Simplifiées (SAS), offrant une vision globale de la santé financière et des perspectives de l’entreprise. Bien que souvent perçu comme une simple formalité administrative, ce rapport joue…
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Tableau de caractérisation d’une entreprise : guide rapide
Le tableau de caractérisation d’une entreprise est un outil essentiel pour comprendre et analyser la position stratégique d’une organisation dans son environnement. Il offre une vision globale des facteurs internes et externes qui influencent la performance et la compétitivité de…
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Les 4 styles de management : forces et faiblesses
Le management est un art complexe qui nécessite une compréhension approfondie des dynamiques humaines et organisationnelles. Les styles de management ont une influence significative sur la performance des équipes, la culture d’entreprise et l’atteinte des objectifs. Comprendre les nuances entre…
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Exercice compte de résultat et bilan : ce qu’il faut savoir
Le compte de résultat et le bilan sont deux documents financiers fondamentaux pour toute entreprise. Ils offrent une vision claire de la santé financière et de la performance économique d’une organisation. Comprendre ces états financiers est crucial pour les dirigeants,…
Lire la suiteEn quoi un coach d’entreprise peut m’aider dans mes débuts de chef d’entreprise ?
Le coach d’entreprise aide les nouveaux dirigeants à développer leurs compétences managériales, définir leur stratégie commerciale et trouver un équilibre professionnel. Son accompagnement personnalisé sur 6 à 12 mois permet aux entrepreneurs débutants d’acquérir les bons réflexes et d’éviter les…
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